Asumir nuestras responsabilidades es ya una cuestión de supervivencia

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En el CSIC, los sucesivos reglamentos que ha habido desde la transición democrática
han conseguido ser peores sucesivamente y, increíblemente, los investigadores ya no
tienen actualmente ninguna representación real en estamentos superiores. Como si fuera
para huir de cualquier tentación asambleista, que algunos relacionan con que los
rectores puedan ser elegidos por los miembros de la propia universidad5, en el CSIC
hemos pasado a una estructura jerárquica que desvincula al investigador de su patrón.
Sólo la alta profesionalidad y vocación de los investigadores permite entender la gran
productividad de un organismo donde el patrón más bien desmoraliza que motiva. La
falta de una autonomía de gestión de los centros, unos férreos y lentos procesos
administrativos que fiscalizan el gasto antes de que se produzca sin valorar
adecuadamente su rendimiento posterior cuando debería ser al contrario6 y una dotación
de recursos que oscila inevitablemente entre el bastante y el poco hacen que el sistema
sea mucho menos eficiente y mucho más sacrificado de lo que debería y podría ser.

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